甘肅張掖網高臺訊? 為進一步夯實勞動維權工作基礎，促進勞動關系和諧穩定發展，高臺縣創新工作模式，采用“135”工作模式，為欠薪問題源頭治理賦能增效。

堅持“一套標準”，一以貫之抓實業務培訓。將標準化項目部創建作為欠薪源頭治理的有力抓手，圍繞“五項制度”落實，定期組織在建工程項目人員開展標準化項目部創建暨“隴明公”工資支付管理服務平臺系統應用培訓，著重解決標準化項目部“做什么、怎么做”的問題，達成縣域內統一規范的創建標準，實現一套資料、一套標準、一套流程的管理模式，為標準化項目創建賦能增效。

巧用“三大平臺”，健全隱患排查清零機制。全面推廣“全國根治欠薪線索反映平臺”和“甘肅省根治欠薪線索反映平臺”，建立線上“一網通辦”和線下“一窗受理”的舉報投訴機制，及時查處拖欠農民工工資案件，為農民工提供便捷高效的維權服務，同步建立“隴明公”工資支付管理服務平臺精準化監管網絡體系，督促施工企業落實主體管理責任，以信息化動態監控助推“五項制度”落實落地。對涉及各行業主管部門的平臺反饋信息及欠薪糾紛及時交辦整改，充分發揮行業主管部門治理優勢，一體推進工程質量監管和農民工工資支付。

推行“五化建設”，構建治欠保支長效機制。以“法治化”為基礎，不斷加大普法宣傳力度，開展送法上門服務，打通法治入戶最后一公里。以“制度化”為標桿，在“五項制度”落實上下實功夫，常態化規范工程建設領域市場秩序。以“標準化”為底線，通過建設項目標準化管理、執法程序高標準運用，抓重點、補短板、強弱項，持續優化源頭治理機制。以“信息化”為輔助，利用“隴明公”工資支付管理服務平臺監測精準化、智能化特點，實現風險預警關口前移，推動清欠向治欠轉變。以“網格化”為抓手，從項目分區劃片管理入手，形成“橫向到邊、縱向到底、人員到位、責任明確、跟蹤及時”的全覆蓋管理網格，不斷夯實監管基礎，推動監管模式從被動反應向主動預防轉變，全面推動根治欠薪工作提質增效。（王永成 寇睿華）